logo
Sport24109316, г. Москва, Волгоградский проспект, дом 43, корп. 3, этаж 6, пом. XXI, ком. 15Б+7 (499) 321-52-13logo
Дмитрий
Ерыкалов

«Слова о том, что наша стратегия — популизм, воспринял с улыбкой». Большое интервью гендиректора «Трактора» Савина

Все, что вы хотели знать о клубе из Челябинска.

ХоккейКХЛ
3 августа 2020, Понедельник, 08:00
hctraktor.org

Еще в январе 2020 года у челябинского «Трактора» появился новый генеральный директор. Им стал бывший хоккеист и председатель совета директоров ООО «Заряд» Иван Савин. Однако результаты этого кадрового решения последовали только весной. После провального сезона уральский клуб вернул на пост главного тренера Анвара Гатиятулина, представил пятилетнюю стратегию развития и затеял масштабный ребрендинг. Sport24 пообщался с боссом челябинцев о:

  • Хоккее в пандемию коронавируса
  • Переговорах с Гатиятулиным
  • Шести легионерах
  • Пользе потолка зарплат
  • Новом визуальном стиле

«Трактор» должен стремиться к самоокупаемости, чтобы не повторить путь «Адмирала»

— В начале мая вы давали большую пресс-конференцию по видеосвязи. Поменялись ли ваши взгляды на процессы в клубе и лиги за эти месяцы?
— Прежде всего, я гораздо глубже погрузился во все клубные направления. Стал больше уделять времени всем процессам: финансам, спортивному блоку, работе с болельщиками. Я, безусловно, стал компетентнее во всем, что связано с жизнедеятельностью «Трактора».

— По итогам той самой пресс-конференции далеко не все позитивно восприняли стратегию «Трактор-2025». Некоторые журналисты, в том числе и я, посчитали это популизмом. Как вы восприняли такую реакцию общественности?
— Я воспринял эту критику с улыбкой и иронией. Я убежден, что такой клуб как «Трактор» не может существовать без четкого понимания куда мы идем. Перед нами должен стоять ориентир. Причем по всем направлениям. Без этого ориентира жить невозможно ни бизнес-структуре, ни социальному проекту. «Проснулись, осмотрелись, ура, все хорошо!», — вы так представляете нашу работу, когда говорите, что стратегия не нужна? «Трактор» — клуб с более чем 70-летней историей. Он будет жить не год, не два. Он будет жить всегда. Поэтому распланировать нашу жизнь всего лишь на пять лет — в этом нет ничего сверхъестественного.

https://hctraktor.org/

— Вы говорите, что «Трактор» будет жить всегда, но мы же видим, что в этом году произошло с «Адмиралом». Был клуб и его не стало. Разве можно в России и нашем спорте быть в чем-то на сто процентов уверенным?
— Так поэтому и нужно выстраивать стратегию и стремиться к самоокупаемости, чтобы не повторить путь «Адмирала». Зарабатывая, мы должны создавать подушку безопасности, уменьшать бюджетное финансирование. К сожалению, мы не можем опубликовать все пункты стратегии, потому что это конфиденциальная информация. Но каждый сотрудник знает, к чему мы стремимся и какими инструментами будут достигаться цели. Так что стратегия-2025 — это не популизм, а предельная детализация наших планов.

— У вас уже отменились два матча с «Югрой» и «Магниткой». Первый, как я понимаю, по инициативе команды из Ханты-Мансийска. А что с игрой против «Металлурга»?
— С «Металлургом» матч отменился тоже по инициативе соперника, но решение принималось с двух сторон. Мы стараемся учитывать эпидемиологическую обстановку в регионе и делаем все, чтобы эта зараза не проникла к нам в клуб. К счастью, у нас работает один из лучших врачей КХЛ Вадим Чупа. Он находится в тесном контакте с Роспотребнадзором. Мы проводим тестирование чуть ли не чаще, чем они требуют. Сейчас приобрели тоннель, через который все проходящие ребята проходят дезинфекцию и измерение температуры. Любые отклонения от нормы фиксируются прямо на входе в стадион.

— Двусторонками контрольные матчи не заменить. Все это скажется на подготовке команд? Стоит ли нам в сентябре ждать летний хоккей?
— Не могу ответить на другие команды, как у них проходит подготовка. У нас в команде собраны профессионалы, так что я убежден: времени до начала чемпионата хватит, чтобы набрать кондиции и сыграться так, чтобы хоккей не был скомканным.

— Можете ли вы признать, что у «Белых Медведях» была вспышка коронавируса? Трудно поверить в то, что в Уфу ваша молодежка не поехала по другим причинам.
— Нет, планы подготовки корректируются не с учетом случаев коронавируса. Есть другие факторы, в частности — уже упомянутая мною эпидемиологическая обстановка. Если бы в нашей молодежной команде была эпидемия, это было бы трудно скрыть. Мы работаем в штатном режиме.

— Решение о проведении Кубка губернатора Челябинской области будете принимать за какой срок? Неделя, две, несколько дней?
— Перед нами такой вопрос не стоит. Мы к нему готовимся. Если ситуация в нашем регионе будет такая, что не получится провести Кубок губернатора — будем оперативное принимать решение. Сейчас такой вопрос не стоит.

— Вам, как руководителю, сильно осложняет работу то, что лига до сих пор не опубликовала календарь и даже с количеством участников не определилась?
— Да нет, все решаемо. Будет календарь — спланируем и перелеты, и гостиницы. Не вижу больших проблем. Тем более, все команды находятся в равном положении.

— Вы говорите о работе с болельщиками и желании зарабатывать. Но КХЛ планирует допускать не более 10% от вместимости от арен. При этом некоторые клубы рассматривают вариант игры без зрителей, рассуждая так: 700 болельщиков погоды не сделают, а затраты на организацию матча высоки. Какова ваша позиция?
— Мы за то, чтобы при соблюдении всех норм Роспотребнадзора допустить на игры как можно больше наших болельщиков. На первом месте их здоровье, но мы рассчитываем, что можно будет пустить на трибуны больше 10%. Со своей стороны «Трактор» будет прилагать все усилия для того, чтобы посещение домашних игр было безопасным, но при этом предельно допустимую квоту будем использовать по максимуму. Для себя вариант проведения матчей без зрителей точно не рассматриваем и вопрос с допуском на трибуны реализуем в рамках билетной программы. Также со стороны клуба мы ищем разные варианты, чтобы объединить болельщиков вне арены, рассматриваем городские локации, которые позволят людям смотреть матчи «Трактора» на комфортных площадках.

«У Гатиялунина не было другого выбора, кроме как согласиться. Его ждал весь город»

— Если говорить о главном тренере, то расскажите о стадиях переговоров с Анваром Гатиятулиным.
— Мы ждали истечения его контракта со СКА, поэтому у меня было время, чтобы подготовиться к переговорам. Как только контракт Гатиятулина с его прежним клубом истек — мы вошли в стадию активных, а если так можно выразиться — агрессивных переговоров. Все, что у нас было в голове, мы с удовольствием рассказали Анвару. После этого у него не было другого выбора, кроме как согласиться (смеется). Его ждал весь город.

— То есть все всё заранее понимали?
— То, что будут переговоры — однозначно. Это понимали и мы, и он. Но как они завершатся — это все-таки другой разговор. Анвар после двух лет в СКА и сборной заматерел как тренер. Со своей стороны мы должны были донести до него свои идеи. Он все выслушал и принял наше предложение. Гатиятулин по своей натуре главный тренер. Я убежден, что Анвар принял правильное решение.

— Сейчас некоторые клубы, например «Северсталь» и рижское «Динамо», наделяют главных тренеров полномочиями генерального менеджера. Включение Гатиятулина в совет директоров «Трактора» — это похожий шаг?
— Я считаю, что у нас очень хорошая управленческая команда. Прежде всего тем, что она сбалансирована. Включение в совет директоров Гатиятулина на это и было направлено. Таким образом мы закрепили участие тренера в формировании состава. Приоткрою завесу тайны: почти все игроки первой команды были согласованы с Анваром и другими членами совета директоров. Нам было важно сделать решение о подписании многомиллионных сделок коллегиальным. Я, как генеральный директор, имею право выйти с инициативой на совет директоров, но единолично принимать такое серьезное решение — ни в коем случае. Это краеугольный камень системы управления нашего клуба.

— Уместно ли говорить, что такая схема внедрена, в том числе и для того, чтобы не повторилась история прошлого сезона, когда больше половины состава «Трактора» были клиентами одного агента?
— Я не имею ни малейшего понятия, какая логика принятия решений была в прошлом году. Меня в клубе не было. Но то, что наша система позволяет объективно принимать решения без какого-либо перекоса — это факт. Но что касается агентов, то мы смотрим на позицию, которую необходимо усилить, потом на слабые и сильные стороны кандидата, а чей он клиент — не имеет никакого значения.

«Оберг настолько неординарная личность, что ни на кого в КХЛ не похож»

— «Трактор» — редкий клуб в КХЛ, который начинает сезон с шестью легионерами. Со стороны кажется, что вы подписали Берглунда, не будучи уверенными, что удастся договориться с Обергом, а после подписания Понтуса пути назад уже не было.
— В силу имеющегося в КХЛ лимита бывают разные конструкции по легионерам. Одна из таких конструкций — работа с шестью иностранцами. На данный момент, ничего плохого мы в этом точно не видим. Что будет дальше? Покажет сезон. Конкуренция будет везде: и среди молодых игроков, и среди легионеров.

— Не создаст ли это проблему для тренера? Далеко не все специалисты любят ротацию. В данном случае Гатиятулину придется постоянно тасовать состав, внедряя в него Берглунда или других иностранцев.
— Лично мне сильная ротация не по душе. Но важно помнить, что результат определяет все. Я не думаю, что если все будет хорошо, Гатиятулин начнет прибегать к чрезмерной ротации состава. Соответственно, если возникнут проблемы — придется пробовать разные сочетания. Не думаю, что в «Тракторе» будет ротация только ради того, чтобы дать кому-то игровое время. Но решение в данном случае остается за главным тренером.

— Несколько лет назад реалии КХЛ были таковы, что качественных легионеров приобрести было дешевле, чем аналогичных по уровню исполнителей с российским паспортом. Сейчас, учитывая курс рубля, ситуация иная. Не слишком ли затратно для такого клуба как «Трактор» держать шесть, а вместе с Ником Бэйленом, семь иностранцев?
— Мы работаем в рамках тех ограничений, что у нас есть. Прежде всего — это бюджет. Мы в него вписываемся. Если ребята у нас в команде, значит все сбалансированно. Я бы вообще не разделял игроков на русских и иностранцев.

— Длительные контракты с легионерами — это от понимания, что лучше на рынке не найти, а не продлив их сейчас — можно потерять через год?
— Абсолютно верно. Мы себя таким образом обезопасили. В клубе знают потенциал ребят, их отношение к делу. Анвару Рафаиловичу спокойнее работать, когда лидеры команды подписаны на длительный срок. Этими контрактами мы отгородили Гику и Седлака от контактов с другими клубами. Спасибо им, что согласились остаться в Челябинске. Знаем, что они всем здесь довольны.

— Вы не думаете, что долгосрочные соглашения могут подорвать мотивацию легионеров? С иностранцами иногда такое бывает: попадают в зону комфорта и успокаиваются.
— Ни Томаш, ни Лукаш не дали нам никаких поводов сомневаться в их профессионализме. Я думаю, напротив, им эти трехлетние контракты развяжут руки, они будут ассоциировать себя с клубом и вместе с ним добиваться поставленных целей. Они парни амбициозные.

— Насчет Оберга. Со стороны казалось, что все решилось еще в момент обмена с «Витязем», но до подписания контракта прошло почти два месяца. Это просто формальность или были какие-то подводные камни?
— Разумеется, мы не просто так приобретали на него права. Был и интерес с нашей стороны, и определенные переговоры. Однако помимо обоюдного желания есть еще масса технических нюансов: контракт Оберга в НХЛ, трансферная карта и так далее. Как только мы все эти вопросы решили, контракт был подписан. Мы на него очень сильно рассчитываем как на лидера.

— Чтобы понимать, какого плана игрок едет в Челябинск, можете сравнить Оберга с кем-то из звезд КХЛ?
— Мне кажется, он настолько неординарная личность, что ни на кого не похож. Понтус способен творить на льду, этим он отличается от многих. Не буду его ни с кем сравнивать. Пусть всех сравнивают с Обергом.

— Не секрет, что Понтус отец-одиночка. Это тормозило принятие его решения? Где и с кем в итоге будет жить его дочка?
— Мы в курсе семейных обстоятельств Оберга. «Трактор» со своей стороны сделает все возможное, чтобы его дочь чувствовала себя комфортно, когда она прилетит в Челябинск. В данный момент она находится в Швеции. На сборы Понтус прилетел один.

— Я слышал, что в случае с Пилутом был вариант, что «Трактор» подпишет с ним контракт, но отпустит в НХЛ после начала нового сезона за океаном. Есть ли под этими слухами какие-то основания?
— Нам поступал ряд таких предложений от агентов других игроков. В том числе и довольно качественных, которые могли бы усилить «Трактор» в краткосрочный период. Но для нас ситуация, когда лидеры уедут в январе, категорически неприемлема. Что касается переговоров с Пилутом, то такой вариант даже не рассматривался.

— В прошлом сезоне не удался эксперимент с двумя иностранными защитниками под большинство. Не опасаетесь, что и на этот раз Бэйлен, любящий играть с шайбой и проводить на площадке по 25 минут, не даст раскрыться Пилуту как ранее Виртанену?
— Это уже вопрос к Гатиятулину. Я думаю, у него хватит опыта распределить игровое время. Это не такая большая проблема, как если бы не было квалифицированных игроков.

— Если подытоживать, переговоры с кем из легионеров были наиболее сложные?
— Да не было никаких сложностей. Говорю абсолютно откровенно. Все ребята, кто сейчас в команде, хотели играть за «Трактор». Мы, в свою очередь, брали их на определенные роли. Все переговоры проходили конструктивно, по-деловому.

— Как возникла идея с чартером из Праги, на котором доставили легионеров в Россию? Как ее удалось реализовать?
— Как вы знаете, регулярное сообщение между странами до сих пор закрыто. Легионеры находились за рубежом, а нам было необходимо доставить их в Челябинск к началу сборов. 31 июля у них закончился карантин, после ребята присоединились к команде. Что касается организации чартера, то это было непросто. Большое спасибо всем причастным, кто содействовал. В особенности президенту клуба Алексею Леонидовичу Текслеру, благодаря которому удалось добиться всех разрешений.

— На борту были легионеры других клубов. «Салават Юлаев», «Нефтехимик» и «Магнитка» финансово участвовали в организации рейса?
— Конечно, они тоже поучаствуют в оплате этого чартера пропорционально количеству игроков на борту. Но я еще раз хочу подчеркнуть профессионализм сотрудников «Трактора», которые в столь критический момент сработали по высшей категории.

hctraktor.org

«Потолок зарплат — это круто, удивительно, что некоторые руководители его саботируют»

— Рубинчик, Телегин, Дорофеев, Алексеев, Шешин, Буйван — в этом году в составе «Трактора» как никогда много молодежи со стороны. Откуда берет ноги эта тенденция?
— В первую очередь, мы стараемся усилить всю нашу систему. Селекция ведется не только в отношении первой команды. Надо четко понимать, что «Трактор» отныне подбирает игроков исходя из спортивной составляющей, а не из прописки. Нам нужен мощнейший кадровый резерв, чтобы под рукой были игроки, которые через год-два навяжут конкуренцию в первой команде. Это наша концепция.

— Не вызовет ли это ревность со стороны выпускников школы «Трактора»? Кто-то, грубо говоря, может почувствовать несправедливость, обидеться и уехать в Канаду.
— Мы, прежде всего, проводим и будем проводить работу с нашими парнями. Объясняем им эту ситуацию, ставим в курс дела. Они должны понимать, что конкуренция будет серьезная. Настрой должен быть такой, что для игры за главную команду предстоит хорошо поработать. Нам важно, чтобы челябинские ребята были конкурентоспособны. При этом они уже знают нашу систему, а значит, имеют определенное преимущество перед приезжими.

— Последние годы конвейер челябинской школы несколько забуксовал. Ничушкин, Абрамов, Тренин, Кравцов, а после него из ярких воспитанников никого. В чем вы видите причины этого кризиса?
— Глупо отрицать некий спад. Раньше игроки были харизматичные, креативные, с ярко выраженным игровым мышлением. Сейчас, к сожалению, массового потока игроков с потенциалом мирового уровня не наблюдается. Но все в наших руках. Мы должны вернуть былую мощь школе «Трактора» и вывести ее на лидирующие позиции.

— Какая роль в клубе будет отведена Евгению Любимову?
— Он как раз будет курировать проработку той концепции детского хоккея, которую мы задумали. Мы объединились со всеми школами Челябинска, чтобы отработать методики и регламентировать все бизнес-процессы. Все для того, чтобы дети могли получить качественное хоккейное образование. Это и будет зона ответственности Любимова. Уверен, он с задачей справится.

— Не трудно было заметить, что спортивный директор «Трактора» Роман Беляев стал чаще фигурировать в СМИ, комментировать трансферы от имени клуба. Его роль по сравнению с прошлым сезоном изменилась или вы просто решили вывести его из тени?
— Опять же, мне сложно говорить, что было в прошлом году. То, что он комментирует трансферы — это абсолютно нормально. Роман является частью нашей большой управленческой команды, изучает потенциальных новичков, ведет переговоры и в целом проделывает огромную работу.

— В последние дни в прессе разгорелся конфликт между бывшим президентом «Авангарда» Максимом Сушинским и Игорем Еронко — ассистентом генерального менеджера омичей. Суть его в том, что бывший журналист Еронко никогда не играл в хоккей. У Беляева тоже нет хоккейного бэкграунда. На ваш взгляд, это имеет значение при селекционной работе?
— На мой взгляд, наличие или отсутствие профессиональной карьеры — это точно не условие № 1 для успешного менеджера. Я бы это не ставил ни в плюс, ни в минус. Есть множество других навыков, которые важнее игрового опыта. Все это нужно оставить где-то позади. Даже на своем примере скажу, что работа генерального директора имеет мало общего с тем, что я делал на протяжении карьеры профессионального хоккеиста. Есть люди, которые вместо того, чтобы играть в хоккей, занимались какими-то проектами, саморазвитием. Да, мы, хоккеисты, знаем некоторые процессы изнутри. Но на принятие управленческих решений это никак не влияет.

— До сих пор не утихают дискуссии по поводу потолка зарплат, его планки в 900 миллионов и в целом целесообразности ограничений. Вы известны как сторонник этой меры. Уже успели почувствовать эффект от потолка?
— Конечно. Я считаю, что руководство КХЛ приняло абсолютно верное решение. Более того, мне сейчас удивительны разговоры тех руководителей, которые саботируют это решение. О том, что будет принят потолок, было известно за три года! И когда сейчас, пройдя этот переходный период, люди рассчитывают, что регламент будет пересмотрен — это как минимум несерьезно. И все только потому, что они не подготовили свои составы к новым реалиям. Я отдаю дань уважения тем менеджерам, которые эти три года выстраивали свою селекционную работу так, чтобы вписаться в потолок. «Трактор» за счет того, что другие клубы не смогли вписать некоторых игроков в платежную ведомость, приобрел ценные для нас кадры. Ряд игроков сейчас уходят в те команды, в которых при прежних реалиях они бы в жизни не оказались! Потолок зарплат — это реально круто.

— Можно сказать, что появление Сергея Калинина в «Тракторе» стало возможно только благодаря введению потолка зарплат?
— Я не считаю, что Сергей никогда бы не оказался в «Тракторе», не будь жесткого потолка зарплат. Тем не менее, ситуация в ЦСКА поспособствовала тому, чтобы Калинин вышел на рынок свободных агентов, а мы за него поборолись. Это очень важный для нас игрок: харизматичный, лидер по натуре. Рассчитываем на Сергея как на важного человека для раздевалки. Он, как олимпийский чемпион и просто игрок, знающий вкус побед, должен помочь Анвару Рафаиловичу вывести командную психологию на новый уровень.

— Сергей известен как характерный игрок, лидер. Но нет ли сомнений, что он потянет второе звено, учитывая, что последние годы его больше использовали в сдерживающих сочетаниях? Не притупилось ли у него голевое чутье? ⠀⠀
— Я не сомневаюсь в способностях Сергея, но в каком сочетании его использовать — решать тренерам.

— Понятно, что селекция процесс круглогодичный. Но на данный момент состав «Трактора» сформирован? Или на ваш взгляд есть определенные дыры, которые планируется закрыть?
— На данный момент состав «Трактора» сформирован. Нам важно было сделать это до начала сборов, чтобы у Гатиятулина все игроки были под рукой. Все ребята прилетели на сборы и находятся в полной боевой готовности. Тем не менее, вышесказанное не лишает нас возможности в будущем работать над усилением состава.

— Вы говорите, что введение жесткого потолка зарплат помогло «Трактору», но кому-нибудь из игроков вы «срезали» контракты? Были ли переговоры о понижении действующих зарплат?
— Не хотелось бы говорить на тему денег, все-таки это конфиденциальная информация. Могу сказать одно: мы не переплачиваем игрокам. У «Трактора» нет безграничного бюджета. Наша задача — платить рыночные зарплаты. И с ней мы справляемся.

«Решили пересмотреть облик «Трактора» впервые за 30 лет»

— «Трактор» известен как достаточно консервативный клуб с точки зрения клубных цветов, эмблемы и так далее. С чем связно решение о ребрендинге?
— Это первое решение пересмотреть облик «Трактора» почти за 30 лет. Современные тенденции в спортивном дизайне подвигают нас принимать решение здесь и сейчас. Мы решили сотрудничать с лучшими профессионалами в этой сфере — студией «Кубертен». Это действительно большие профи, мы их работой более чем удовлетворены. На ребрендинг нас подталкивают и реалии рынка, и наши же болельщики. Клуб меняется не только визуально. «Трактор» становится более открытым для журналистов и болельщиков, активным в маркетинге. Одно от другого неотделимо.

— Вы говорите, что в ребрендинге заинтересованы болельщики «Трактора». Они принимали участие в разработке нового облика команды? Может быть, вы устраивали какие-то фокус-группы?
— Конечно. Изменение фирменного стиля — это же важнейшее решение для легендарного клуба. Боже упаси, чтобы я принимал такое решение в одностороннем порядке! Да, мы проводили и фокус-группы, и общались с болельщиками. Нам нужна была обратная связь с этой стороны, и радует, что новый стиль получил множество положительных отзывов.

— Появившийся в сети леттеринг «Трактор» — это лишь первый этап ребрендинга?
— Это все элементы нового фирменного стиля. Давайте назовем это переходным периодом. Все самое интересное впереди. Презентацию мы планируем провести до Кубка Губернатора.

— Останется ли белый медведь в том или ином качестве?
— Не могу вам это сейчас сказать. Не хотелось бы раскрывать все карты до презентации.

— Общаясь с основателем «Кубертена» Михаилом Антипиным я неоднократно слышал жалобы на то, что клубы не всегда дают карт-бланш дизайнеру, вносят коррективы, выбирают не те материалы для формы и так далее. Как вы вели себя в процессе ребрендинга?
— Перед тем, как дать карт-бланш Михаилу и его команде, нам было важно, чтобы все было с привязкой к Челябинску, клубу и нашей истории. Они должны были погрузиться в реалии нашего города, челябинского хоккея. К счастью, мы попали в руки профессионалов. Каждая линия в новом фирменном стиле несет определенный смысл. Ребята из «Кубертена» реализовали то, что мы задумывали. Впрочем, на этом наше сотрудничество с ними не заканчивается. Оно стратегическое и затрагивает разные сферы клуба.

Подпишитесь на канал Sport24 в Яндекс.Дзене