ФутболАПЛ
29 ноября 2021, Понедельник, 17:30

Новый тренер «МЮ» работает по советской методике Лобановского. Почему Роналду будет страдать с приходом Рангника

РИА Новости / Getty Images
Поделиться
Комментарии
Ральф едет в Англию переворачивать игру.

Ральф Рангник — новый главный тренер «Манчестер Юнайтед». С немецким спецом подписали контракт до конца этого сезона, после чего он продолжит работу в клубе в качестве консультанта. При этом трехлетний контракт с «Локомотивом», где Рангник работал тем же консультантом, расторгнут.

Из-за резкого срыва из «Локо» в «МЮ» в России впечатление Рангник оставил как минимум неоднозначное. Ральф привел нового главного тренера, укомплектовал клуб знакомыми спецами из Германии, а по его наводке подписали не самых дешевых футболистов. После этого немец просто ушел в другой клуб. Рангник редко тренировал в последнее время — с 2011 года работал главным тренером всего полтора сезона в «Лейпциге». Потому пока мало кто понимает, как он справится с первой в своей жизни работой в настоящем топ-клубе. Попробуем в этом разобраться.

Что Рангник за тренер и как он изменил немецкий футбол

В мае 2019 года Рангник опубликовал колонку на знаменитой платформе The Coaches Voice, где рассказал о своем становлении как тренера. Как оказалось, фундаментальное влияние на него оказал культовый советский тренер Валерий Лобановский.

Ральф рассказал, как это было. В 25 лет он был играющим тренером в клубе шестого немецкого дивизиона «Виктория Бакнанг» неподалеку от Штутгарта. Однажды в клуб поступило уведомление — проводившее неподалеку сборы киевское «Динамо» Лобановского нужен был спарринг-партнер для товарищеского матча. В «Виктории» согласились, а Рангник вышел в стартовом составе.

«Спустя 10 минут после начала матча, когда мяч вышел за пределы поля, я пересчитал игроков на поле, — рассказывает Ральф. — Что-то было не так. Казалось, что у соперника не 11 игроков, а 13 или 14. Мы находились под колоссальным давлением все 90 минут. Мы и раньше играли против топ-команд. Да, проигрывали им, но они хотя бы давали нам время перевести дух. С «Динамо» у нас не было и секунды, эта команда прессинговала нас без остановки. Это было мое прозрение — я понял, что футбол может быть совсем другим».

РИА Новости

После матча Рангник подошел к Лобановскому с вопросом: в чем секрет? «В давлении на всех участках поля», — ответил ему мэтр. В следующие годы «Динамо» возвращалось в Германию на сборы, и Рангник посещал каждую тренировку с блокнотом и ручкой наперевес.

Методика Лобановского легла в основу философии Рангника, дополнившего ее идеями Зденека Земана и Арриго Сакки. С ней Ральф изменил немецкий футбол и вдохновил целое поколение немецких тренеров — от Клоппа с Тухелем до Нагельсманна с Тедеско.

Притом изначально идеи Рангника в Германии воспринимали в штыки. Ральф открытым текстом говорил, что немецкая система игры застряла в 70-х годах прошлого века. Он разносил концепцию персональной опеки и игры с либеро — кощунство для страны, подарившей миру, пожалуй, величайшего игрока на этой позиции, Франца Беккенбауэра.

Но в 1998 году после разгрома 0:3 от Хорватии в четвертьфинале чемпионата мира Германия созрела для перемен. И идеи Рангника наконец-то перестали быть мейнстримом — потихоньку Бундеслига начала заражаться идеей коллективного прессинга и зональной обороны.

К тому времени Ральф уже доказал эффективность своей концепции в скромном «Ульме», который он вывел в высший дивизион из третьей Бундеслиги. Впереди у Рангника были прорывные работы в «Штутгарте» и «Ганновере», где он с очень ограниченным составом добивался мощных результатов и преображал не только игру команды, но и структурировал работу всего клуба.

А вот в «Шальке» у тренера не получилось — здесь у него была более ограниченная роль и меньше свободы для реализации своих идей. Это дало повод критикам Рангника поставить его методику под сомнение, но своей последующей работой в скромном «Хоффенхайме» Ральф доказал, что если дать ему полный карт-бланш, он будет давать результат.

Getty Images

Рангник настаивал, что клуб должен подписывать игроков не старше 23 лет, так как молодые более восприимчивы для новых идей и готовы давать большой объем работы в прессинге. Он же отвечал за набор персонала — от скаутов до работников базы. Сам Ральф характеризовал работу с «Хоффенхаймом» как рисование на чистом листе бумаги. Спустя два сезона он вывел команду в Бундеслигу, впервые в ее истории.

«Это тот футбол, в который мы хотим играть однажды», — говорил Юрген Клопп в 2008 году, когда его «Боруссия» была смята «Хоффенхаймом» со счетом 4:1.

Вскоре Рангник ненадолго вернулся в «Шальке», с которым выиграл свой первый трофей (Кубок Германии) и дошел до полуфинала Лиги чемпионов, где уступил своему будущему клубу «Манчестер Юнайтед».

Затем была работа в системе «Ред Булл» — Ральф координировал развитие «Зальцбурга» и «Лейпцига». В Лейпциге он дважды работал главным тренером — в первый приход вывел команду в Бундеслигу, а во второй впервые в истории затащил ее на медальные места, заняв третье место и получил первую в истории клуба путевку в Лигу чемпионов.

Правда, после того опыта к тренерской профессии Рангник поостыл — по собственным словам, перегорел. Потому следующие годы снова с головой ушел в кабинетные дела, работая в системе РБ. Дальше было создание своей консалтинговой фирмы, организация скаутской системы и приход «Локомотив». Что было дальше, вы и так наверняка хорошо знаете.

Евгений Семенов, Sport24

Что Рангник будет строить в «МЮ»

После ухода Алекса Фергюсона «Манчестер Юнайтед» провел годы в поисках своего нового лица. Пробовали разные варианты — ставили на «преемника Ферги» шотландца Мойеса, на философа ван Гала, на диктатора Моуринью и «своего парня» Сульшера. Работало с переменным успехом, но все эти годы «МЮ» так и не мог вернуть лидирующие позиции в АПЛ.

Клуб постепенно погружался в хаос — из-за неоднозначной работы менеджмента бардак творился во всех сферах работы клуба: трансферной политике, подборе тренеров, работе с болельщиками.

Судя по всему, за счет приглашения Ральфа Рангника боссы «МЮ» хотят наконец-то задать долгоиграющий вектор развития клуба. Потому Ральф выбран в качестве антикризисного менеджера, который по окончании сезона наверняка оставит тренерское кресло, но будет работать в структуре клуба на должности координатора и консультанта.

Недолгий опыт работы в «Локомотиве» показал, что Рангник не изменил своей концепции. По его наводке был приглашен Маркус Гисдоль, делающий ставку на прессинг. Он же порекомендовал подписать Бека-Бека, Керка и Марадишвили, максимально подходящих под новый концепт интенсивного футбола. Так что наверняка и «МЮ» будет развиваться в этом направлении. По слухам, вслед за Рангником в Манчестер может отправиться даже Дмитрий Баринов, один из лучших игроков РПЛ в плане движения без мяча.

Все это — намеки на то, каким будет новый «Юнайтед» под руководством Ральфа. Но дело в том, что немец до того никогда не работал в клубе такого масштаба и не взаимодействовал со звездными футболистами, под которых нужно подстраиваться.

Теперь под руководством Рангника не 23-летний молодняк, готовый покрывать большие расстояния и беспрекословно выполнять все установки тренера, а тем более — учиться чему-то новому. Лишь 6 игроков первой команды «МЮ» младше 24 лет, зато в составе есть ветераны Роналду с Кавани и мастодонты величины Бруну Фернандеша, Поля Погба и Рафаэля Варана. Найдет ли к ним подход Рангник — большой вопрос.

Особенно остро встает тема Роналду. Криштиану стал одной из причин того, почему был уволен Уле Гуннар Сульшер. Норвежец не смог вписать возрастного португальца в атакующую структуру и компенсировать слабую работу своей звезды в прессинге. Рангник делает на давление еще больший упор, и для Роналду это будет большой проблемой.

Как Ральф будет справляться со всем этим — одна из главных интриг этого сезона АПЛ. Нам же остается только наблюдать как КриРо впишется в концепцию, разработанную еще Лобановским.

АПЛ
РПЛ
ФК Манчестер Юнайтед
Валерий Лобановский
Ральф Рангник
ФК Шальке Гельзенкирхен
ФК РБ Лейпциг
ФК Хоффенхайм Зинсхайм
ФК Динамо Киев
Уле Гуннар Сульшер
Криштиану Роналду
...
Поделиться

Понравился материал?

0
0
0
0
0
0