Медведев: «Потолок зарплат в КХЛ будет подталкивать к новому прочтению книги «50 оттенков серого»
Бывший президент Континентальной хоккейной лиги (КХЛ) Александр Медведев, комментируя идею ужесточения потолка зарплат, отметил, что она нуждается в проработке, иначе это может привести к очередному использованию серых схем в финансовых взаимоотношениях.
«За любой красивой концепцией должна быть глубокая проработка, потому что вопросы финансовой дисциплины, прозрачности финансовых взаимоотношений между клубами, между клубами и лигой, стояли с самого начала [создания КХЛ]. Неслучайно была служба финансового контроля, работа которой привела к тому, что не только 50 оттенков серого, но и ни одного цвета серого в КХЛ не осталось.
Нынешняя идея потолка зарплат хорошая, но ее реализация на определенных низких уровнях может привести к тому, что клубы будут подталкивать к новому прочтению книги «50 оттенков серого», а это крайне опасно, потому что ситуация приведет к вознаграждениям не через заработанную плату, а через другие формы, не предусматривающие уплату налогов. А зачем нам это нужно, когда мы живем в прозрачном финансовом мире?
Какой высоты должен этот потолок? Раньше квартиры в домах строились высотой 2,80 метра, и все были довольны. Сейчас потолок и 3,50 считается не самым высоким. Поэтому я надеюсь, что КХЛ продолжит обсуждение этой темы с учетом всех факторов риска, и, самое главное, чтобы игроки понимали, за что они играют. И чтобы в этих условиях не было никаких «творческих изобретений» из категории «50 оттенков серого».
Я не хочу никого критиковать. Тем более решение пока не принято и тема будет обсуждаться. И я надеюсь, что обсуждаться она будет профессионально и с учетом всех факторов. Пока есть разные предложения и идеи, но очень важно сохранить прозрачность финансовых взаимоотношений между клубами, между клубами и лигой, между клубами и игроками. Если эти три критерия будут выполнены, то я обеими руками за потолок. Но главное, чтобы головой не стукнуться об этот потолок», — цитируют Медведева «РИА Новости».
