В июне 2021-го бывший тренер «Спартака» Андрей Чернышов переехал по крайне нестандартному тренерскому маршруту: из Македонии в Индию. Спустя несколько месяцев «Мохаммедан» из Калькутты под руководством Чернышова выиграл Calcutta Football League — причем трофей стал поистине историческим, став первым для клуба за более чем четыре десятилетия.
Спецкор Sport24 Александр Петров поговорил с русским тренером про жизнь и работу в Индии: как занесло Чернышова в южную Азию и как устроен футбол в экзотической стране, занимаются ли футболисты йогой и заметны ли кастовые различия на трибунах, воспоминания о суровых саудитах и желание работать на родине.
Будет очень атмосферно. Поехали!
Чернышов ведет клуб в Суперлигу — еще недавно это было невозможно
— Правильно понимаю, что Calcutta League — это чемпионат штата? Среди остальных штатов как этот турнир котируется?
— Верно. Я разговаривал с тренерами других клубов, журналистами — все говорят, что здесь собраны самые качественные игроки. Так что среди штатов — эта лига самая сильная.
— Историческая победа — 41 год ваш клуб не побеждал. Как отметили?
— Перед сезоном команду представили в одном из лучших отелей города. Были журналисты, болельщики, а еще позвали тех игроков, которые последний раз 41 год назад взяли золото. Такой вот посыл нам — нужно вернуть трофей. Давление было мощное — болельщиков на руководство клуба, а те, в свою очередь, на игроков и тренеров.
Поэтому, когда мы выиграли, празднование было на уровне — сначала на стадионе, потом нас повезли по вечернему городу на чемпионском автобусе. Доставили кубок в клубную резиденцию и поехали в отель — там уже началась неофициальная часть.
— Самое запоминающееся оттуда?
— Перед стартом турнира выезжали с командой на природу. Дело дошло до танцев, ребята позвали меня — я ответил: буду танцевать только тогда, когда выиграете чемпионат. На праздновании игроки напомнили мне об обещании — что ж, пришлось сдержать.
— Индийские танцы исполняли?
— Нет-нет, европейская музыка. Иногда вижу по телевизору, как танцуют молодые люди — что-то подобное пришлось изобразить.
— Болельщикам, получается, тем более праздник подарили.
— Конечно. На стадионе было 40 тысяч — половина вместимости, все из-за коронавируса. Не было б ограничений — пришли бы все 80. Сначала праздновали с ними на стадионе, во время чемпионского автобуса на всем пути следования вдоль дороги стояли болельщики + нас сопровождали фанаты на мотоциклах и мопедах. Пришлось даже движение для нас перекрывать.
— Это при том, что вы не единственная команда в городе.
— В Калькутте три профессиональные команды: две из них играют в Суперлиге — одна очень успешна (вице-чемпион прошлого сезона), другая — без особых достижений. И мы в I-лиге (высший из открытых дивизионов Индии. — Sport24), но болельщики требуют, что мы пробились в Суперлигу.
— Но ведь она закрытая, разве нет?
— Изначально была, да. Лигу из 10 команд создали большие корпорации и очень богатые люди, среди которых банкиры, известные актеры. Создали игрушку, в общем, себе — каждый взял по команде. Привозили достаточно известных возрастных футболистов из Европы или Южной Америке, платили им колоссальные деньги, чтобы обеспечить хоть какой-то интерес к лиге.
До недавнего времени хоть каждый год выигрывай I-Лигу — путь в Суперлигу был закрыт. Только если бы нас не купила какая-нибудь очень большая корпорация. Но со следующего сезона по требованиям ФИФА Суперлига станет открытой, а, значит, мы сможем туда попасть.
— Если выиграете I-лигу.
— Первое или второе место дадут проход туда.
— Бюджета хватит? Кто финансирует ваш клуб?
— Наш инвестор — один из крупнейших индийских банков. Конкретных цифр не знаю, но на уровне А-Лиги мы, думаю, мы в тройке по бюджету. На уровне Суперлиги, правда, будет тяжеловато — там суммы несопоставимо выше. Даже крупный банк не может тягаться с теми суммами, которые крутятся в Суперлиге. Так что все равно нужно будет искать корпорацию, которая будет содержать клуб в элите.
Футбол в Индии — что это такое
— Вы в Индии уже почти полгода — насколько ваши ожидания оправдались?
— Находясь в Европе, мы часто смотрим на азиатские или арабские страны в футбольном плане свысока — дескать, они неразвиты. На самом деле, все иначе. Многие из тех европейских клубов, где я работал, могли бы позавидовать инфраструктуре «Мохаммедана». Пятизвездочный отель для проживания персонала, прекрасная тренировочная база, все необходимое для восстановления, полный набор тренерского и медицинского штаба — я был очень удивлен. Мое представление было стереотипным.
— Уровень зарплат в лиге?
— На уровне второй восьмерки РПЛ. По крайней мере, если верить цифрам из прессы, да и в своем контракте я вижу сопоставимые цифры.
— Футбол в стране любят? И футболистов? А то у нас в стране после поражения от Хорватии вновь заговорили: 145 миллионов жителей, а играть некому. В Индии почти 1,4 миллиарда человек — нет подобных разговоров?
— Для того, чтобы составить такую картину нужно регулярно читать местную прессу — а я хинди не знаю, так что с этим сложно. Что могу сказать: в каждом большом городе есть стадион на 30-80 тысяч зрителей. По рассказам до пандемии они заполнялись под завязку. Так что футбол любят, хотя с крикетом конкурировать бесполезно. Так исторически сложилось.
Но сейчас клубы стали задумываться над тем, чтобы развивать местный футбол. Вместо приглашения иностранных футболистов они все чаще зовут иностранных тренеров в академии — их в последнее время очень много открылось, что при клубах, что частных школ.
— Но главные звезды в командах все еще иностранцы?
— Пока еще да. Лимит в чемпионате — не более четырех иностранцев и эта четверка всегда определяет игру. Представить, что легионер будет сидеть на лавке невозможно — их берут за тем, чтобы они выделялись и выделялись сильно.
— Какого уровня эти легионеры? Где они раньше играли?
— У нас, например, играет бывший защитник сборной Сирии, форвард сборной Тринидада и Тобаго, а также два балканца: один — из Сербии, другой — из Черногории.
Клубы из Суперлиги, у кого денег побольше, зовут испанцев — всем нравится футбол Гвардиолы и других топовых испанских тренеров. Поэтому в элитном дивизионе больше половины специалистов — из Испании. Они, в свою очередь, привозят 2-3 соотечественников.
— Которые играли в Примере или все же из лиг пониже?
— Многие играли в Ла Лиге и других достойных чемпионатах. Но едут в основном все же возрастные испанцы. Хорошие испанские игроки младше 30 лет вряд ли поедут в Индию даже на большие деньги.
— После просмотра записей матчей индийской лиги вы давали такую характеристику: «Футбол там строится на технике, из-за невысокой интенсивности у игроков много времени и пространства для принятия решений. Вторые таймы проводят намного слабее. Больше голов забивается после перерыва». На практике совпало?
— Да. Низкая интенсивность идет скорее от тренировочного процесса — игроки же не могут тренироваться и играть в разных режимах. Поэтому приходится решать эпизоды за счет техники, но она у большинства не самая выдающаяся.
Фундамента техники нет — то, что закладывается в детском возрасте. Если уж в России с этим проблемы, то, что говорить об Индии, где специалистов очевидно не хватает.
— Сложно работать с таким материалом?
— Индийские ребята — очень трудолюбивые. Могут три часа тренироваться и никогда не скажут, что устали. Но по тактической выучке большие проблемы. Многие вещи, которые мне кажутся в профессиональном футболе общеизвестными, приходится объяснять чуть ли не с азов.
— Например.
— Как защитнику вступать в отбор, как располагаться по отношению к мячу — реально азы. В сложной ситуации защитники, например, не выносят мяч первым же касанием, а пытаются что-то выдумать. Или наоборот: когда есть вариант с короткой передачей на свободного партнера, они грешат необязательными забросами вперед без адресата.
Таких мелочей много. Поэтому по тактике работаем каждый день.
— Прогресс виден?
— Посмотрите на результат. Мы до победы в чемпионате штата дошли еще до финала престижного Кубка Дюрана — старейшего турнира азиатского континента (первый турнир организовали британцы в 1884 году. — Sport24). Проиграли в дополнительное время команде из Суперлиги — к слову, у них тренер и пять легионеров — как раз испанцы.
Так что прогресс есть. Другой вопрос, что вот у нас был перерыв в три недели — так после паузы игрокам пришлось с неделю вспоминать все. Забывают моментально.
Культурный шок от Саудовской Аравии и глупые вопросы про Индию
— Были варианты с работой кроме Индии?
— Мог остаться в Македонии. Плюс было предложение из одной арабской страны. Но там нужно было ждать конкретики — выберут меня или нет. А здесь все совпало: и в плане интересных задач, и в финансовом плане.
— Насколько это более выгодное предложение по сравнению с работой в Македонии?
— Индия сопоставима с очень щедрыми предложениями из Саудовской Аравии или Кувейта, где я работал раньше. Конкретно во сколько раз этот оффер выгоднее македонского не скажу, но суммы просто несопоставимые.
— И вот вы прилетаете в Калькутту. Культурный шок был?
— Да нет. Во-первых, мне не 20 лет — не первый раз за границей. Тем более, когда куда-то еду, я всегда изучаю страну — благо источников информации полно. Индия — довольно европеизированная страна, шока не было. Вот когда я ездил в Саудовскую Аравию — там да, сюрпризов было много, даже несмотря на всю подготовку.
— Главные хайлайты?
— Каждый день — новое удивление. Например, вошел в магазин — не успел оплатить покупки, как магазин просто закрылся. Со мной внутри. Проторчал там больше часа, потом объяснили — пять раз в день происходит намаз. В это время те, кто не посещают мечеть, должны находиться в здании или в машине, но ни в коем случаем не на улице.
— Сурово.
— Там даже празднование Нового года было под запретом — не знаю, как сейчас, но вся атрибутика была вне закона. Жесткая страна, особенно к женщинам. Но и у меня мурашки по коже иногда бежали, когда исламская полиция подходила — с виду очень строгие дядечки. Вроде просто задают вопросы, но ощущаешь себя предельно некомфортно, человеком без каких-либо прав.
— Если вернуться к Индии — есть известный стереотип про антисанитарию. Истории про то, что люди испражняются прямо на улицах — страшилки?
— Если в Москве пойти в парк — тоже можно найти людей, которые у деревца свои дела делают. Это есть во всех странах — что в Германии, что в Будапеште, помню, прямо около «Ритц-Карлтона» ночевала толпа бомжей.
То, как это преподносят насчет Индии — преувеличение в несколько раз. Такого, чтобы прямо на оживленной улице в Калькутте кто-то присел — не видел ни разу. Нормальная цивилизованная страна.
— По городу часто гуляете?
— Редко выбирался. Был период, когда игры шли через день — после такого хотелось просто закрыться в номере, никого не видеть и не слышать. Сейчас стало поспокойнее — раз неделю выезжаем. Центр тут красивый.
— Узнают?
— Чаще всего берешь такси и едешь в какое-то конкретное место. Маршрутов не так много: отель — торговый центр, отель — ресторан. Для прогулок было очень жарко: +35 и колоссальная влажность. Плюс в помещениях все в маске — как тут узнаешь.
Но посмотрим, что будет после победы (улыбается).
— Рубрика «Глупые вопросы про Индию».
— Давайте попробуем.
— Без бургеров с говядиной тяжело? Ну и вообще без говядины.
— А кто сказал, что говядины нет?
— Священное животное же для многих.
— Найти можно все — просто нужно знать магазины. Коровы ходят по улице, упаси боже их обидеть. Но запрета на говядину по примеру алкозапрета в Саудовской Аравии нет.
— Занимаются ли индийские футболисты йогой?
— Не такой уж и глупый вопрос, кстати. Занимаются — это их культура. В тренировочном процессе йоги нет, но на растяжке после занятий видно, насколько они более гибкие и пластичные, чем иностранцы. Потому что с детства к ней приучены.
— Есть ли отдельные трибуны для касты неприкасаемых?
— Такого нет, но кастовость чувствуется. На стадионе есть огромные застекленные VIP-ложи, где стоят помпезные кресла — туда приходят посмотреть футбол люди из серьезных семей.
— Ну, VIP-ложей сейчас не удивить.
— VIP-ложа VIP-ложе рознь. На нашем стадионе не увидишь украшенных золотом кресел или дорожек, которые застелены дорогими коврами. Обслуживание гостей — на уровне дворца какого-нибудь шейха, а не стадиона.
— Устраивают ли фанаты на трибуне танцы из индийских фильмов, празднуя голы?
— Фанатов относительно недавно стали пускать на стадионы — пока не пригляделся. Но болеют яростно — на матчах всегда дежурят усиленные наряды полиции, потому что случаи прорывов болельщиков на поле тут не редкость.
Но по танцам идея хорошая — на следующей игре обязательно понаблюдаю (смеется).
***
— У вас контракт по схеме 1+1+1 — что это значит?
— В контракте есть пункт об автоматическом продлении при достижении определенных результатов. Задача всегда одна — победить. Сейчас — в I-лиге, тогда сможем попасть не только в Суперлигу, но и в аналог еврокубков.
— Типа Лиги чемпионов?
— Лиги Европы. В местную ЛЧ попадает только победитель Суперлиги. Так что пока рангом пониже — но тоже есть задача выступить достойно.
— Но вами пока очевидно должны быть довольны — довольны ли вы? Не тянет в Европу назад?
— Тренер всегда доволен, футболисты выполняют твои установки, а руководства клуба — свои обязательства. В этом плане вопросов нет — все четко. Что будет дальше — посмотрим. Но вообще… самое лучшее — жить и работать на Родине.
— Вы ведь давно не тренировали в России. Не зовут?
— Не было достойных предложений. Контакты были, но спрашиваю: какие задачи? И внятного ответа нет. Такое вряд ли может заинтересовать, хотя разговоры ведутся чаще.
— Клубы какого уровня интересовались — РПЛ или ниже?
— Нет, если бы клуб Премьер-лиги позвал — согласился бы, не задумываясь.
— Но вернуться в Россию поработать хочется?
— Конечно. Это моя страна, мой футбол. Но пока не совпало.