Вчера мы выступали в роли адвокатов петербургского клуба, а теперь пришла пора произнести обвинительную речь. Да, СКА можно не переносить на дух. Веские причины для неприязни — в тексте ниже.
Резиновый потолок
КХЛ создавали по образу и подобию НХЛ, но с самого начала что-то пошло не так. Главная идея заокеанской лиги (на самом деле, это движущая идея всех североамериканских чемпионатов от NFL до MLS) — абсолютное равенство всех участников. Иногда равенство создается искусственно, но никто не жалуется. Чем сильнее конкуренция, чем более непредсказуемы результаты, тем выше зрительский интерес. Один из основных «регуляторов» искусственного равенства — потолок зарплат. Ты не можешь потратить больше разрешенной суммы, даже если у тебя карманы лопаются от лишних денег.
В России некоторые команды заведомо оказались «ровнее», а потолок зарплат — резиновым. И первом номером на этой ярмарке тщеславия стал СКА. На протяжении большей части истории армейцы оставались клубом с очень скромными денежными и административными возможностями. В 70-е и 80-е лучших воспитанников ленинградского хоккея без вопросов и угрызений совести забирал «старший брат» из Москвы. В 90-е и начале 2000-х команда летала на выезд на военных самолетах и периодически была вынуждена распродавать лидеров ради того, чтобы выплатить зарплату всем остальным.
Когда в 2006 году в СКА пришел могучий спонсор в лице «Газпрома», в Петербурге бросились тратить деньги с энтузиазмом человека, который только что выиграл в лотерею. Армейцы сходу стали предлагать баснословные зарплаты ветеранам вроде Зубова, Юшкевича и Каспарайтиса, а потом распространили это на всех игроков основного состава. До кризиса 2014 года конкурировать с петербуржцами в плане финансов могли 5-6 клубов, а после того, как рубль подешевел вдвое, у самой газовой команды лиги остался лишь нефтяной конкурент — ЦСКА.
Скрытые фарм-клубы
Клубам КХЛ разрешено иметь аффилированные команды в Высшей и Молодежной лигах, но, кажется, что «СКА-Невой» и «СКА-1946» дело не ограничивается. За последние пару месяцев четверо игроков петербургского клуба перебрались в «Спартак». При этом все прекрасно понимают, что в случае прорывного прогресса Хохлачева, Юдина, Дергачева или Комарова, они тут же вернутся в СКА. А «Спартак» будет терпеть и радоваться тому, что зарплату этим неплохим хоккеистам платит кто-то другой.
Похожие взаимоотношения у армейцев сложились с «Витязем», «Ладой» и «Северсталью». Да, есть еще ЦСКА и «Сибирь» — история переходов между этими клубами тоже выглядит забавно, но именно петербургский клуб — первооткрыватель и самый активный пользователь системы скрытых аренд и скрытых фарм-клубов.
Неправильное развитие лиги
Любимый ответ боссов СКА, на вопросы о чрезмерных тратах: «Мы возвращаем в Россию звезд НХЛ. Если бы существовал жесткий потолок зарплат, никто не заплатил бы миллионов Ковальчуку и Дацюку и они остались бы в Америке или уехали в какую-нибудь тихую и комфортную Швейцарию».
Звучит красиво, но нам есть чем ответить. Не секрет, что КХЛ создавалась как социальный проект, в точном соответствии с формулой «Хлеба и зрелищ». Работяги из Череповца и Новокузнецка, студенты из Новосибирска и Хабаровска должны были ходить на хоккей и радоваться за успехи своих клубов. Банкет — за счёт государственных и полугосударственных нефтяных и газовых монополий.
Но что-то пошло не так: КХЛ возомнила себя бизнес-проектом типа чемпионата Испании по футболу и побрела по странному гибридному пути — местные аналоги мадридского «Реала» и «Барселоны» зажили красивой жизнью.
Для нормального развития лиги ее руководство (почти не отличимое от руководства СКА) с самого начало должно было определиться. Если речь идет о социальной функции, то об отдельных бюджетах клубом вообще нужно забыть и действовать по образцу Саудовской Аравии и Катара. Иногда кажется, что элитных ветеранов, которые заезжают в местные футбольные лиги запросто распределяют по командам. Если у тебя уже играет Рауль, то Лучо Гонсалеса ты точно не получишь. Представляете, как выглядела бы КХЛ, если бы по результатом гипотетического «драфта звезд» Дацюк отправился бы в «Автомобилист», Ковальчук — в «Адмирал», а СКА обязан был выбирать между Беловым и Войновым?
Если же идти бизнес-путем, как у европейских футбольных топ-клубов, то и денежные компенсации нужно устанавливать, также как в футболе. Насколько проще было бы «Локомотиву», если бы он мог продать Гаврикова за 10-15 миллионов евро? А если бы «Сибирь» получила за Тарасенко миллионов 30? Пара таких трансферов и бюджет на ближайшие пару лет сформирован.
Прямую ответственность за то, что КХЛ болтается где-то между бизнесом и социальной функцией и берет все самое плохое от двух разных моделей несут именно руководители СКА. Именно их амбиции лишили российский клубный хоккей внятной стратегии развития.