Асхабадзе: «Факел» живет по средствам. Он не лопнет, не сдуется, не обанкротится»
Генеральный директор «Факела» Роман Асхабадзе рассказал, за счет чего формируется бюджет воронежского клуба, и подчеркнул, что ему не грозит банкротство.
В сезоне-2024/25 «Факел» финишировал на последнем месте в РПЛ и вылетел в Первую лигу.
— На каком месте по бюджету вы будете в предстоящем сезоне в Первой лиге?
— На третьем-четвертом.
— Не обидно, что проиграли борьбу за выживание среди прочих «Химкам», которые не брезговали подписывать ничем не обеспеченные контракты с людьми уровня Антона Заболотного, Лукаса Веры, Зелимхана Бакаева и многими другими, в итоге спаслись от вылета, но не получили лицензию из-за долгов?
— Нет. Вообще ни в коем случае мы ни о чем не жалеем. Потому что стратегия развития клуба выстраивается исходя из своих возможностей. На сегодня у «Факела» такие возможности, какие есть. Были бы другие возможности или работай я в другом клубе, может быть, была бы другая стратегия. Но на сегодняшний день «Факел» живет по средствам. И основная наша история связана с тем, что «Факел» не лопнет, не сдуется, не обанкротится. Наша финансовая деятельность вымеряется годами, уже не первый сезон. Да, мы проиграли конкуренцию за выживание в РПЛ на третий год выступления в ней, но тем не менее мы отыграли в высшем эшелоне российского футбола три сезона — это историческое достижение для клуба с момента его основания. Так что мы точно ни о чем не жалеем.
Мы больше будем зависеть от тех средств, которые сможем добывать сами на рынке с помощью заключения рекламных договоров с партнерами, поиска новых спонсоров, увеличения работы с болельщиками в плане нашей билетной программы, причем не только программ лояльности. У нас для этого все есть — и CRM-база, и закупленное оборудование. Поэтому есть от чего отталкиваться. Мы полностью зависим от Воронежской области в плане субсидий, которые она предоставляет. Но эти субсидии по большей части идут на детско-юношеский футбол — мы на него в прошлом сезоне смогли увеличить расходы до 150 млн рублей.
— Это областные субсидии?
— Это суммарно областные субсидии и то, что «Факел» смог заработать сам. А в следующем сезоне планируем дойти до 200 млн рублей. Есть на рынке определенный интерес со стороны компаний, которые готовы вкладываться в развитие клуба, особенно в детско-юношеский футбол. Тем более что в «Факеле» нет никаких задолженностей и проблем, связанных с аудитом. Поэтому понимаем, что, наверное, сможем — не могу сейчас полностью гарантировать — выйти на показатели прошлого сезона без тех денег, которые получали от телеконтракта РПЛ с «Матч ТВ».
— То есть сохраните бюджет в 1 млрд рублей даже без 300 с лишним млн от доли с телеконтракта?
— Да, на 95% мы сохраним такой бюджет и в Первой лиге. Причем компенсируем эти более чем 300 млн рублей с телеконтракта РПЛ не за счет средств области, а будем совместно с попечительским советом работать над пополнением бюджета за счет той работы, о которой я говорил выше. Понимаем, что, скорее всего, эту историю реализуем. Может быть, не сразу, но в течение чемпионата точно, — сказал Асхабадзе «Известиям».
