Знаменитый советский и российский тренер, олимпийский чемпион Сеула Анатолий Бышовец всегда славился мудростью и непоколебимым спокойствием. Даже когда в рабочем процессе с ним обходились несправедливо, он, как правило, ограничивался точными и немного философскими изречениями в духе: «Нет предела человеческой мерзости». За что его уважительно и прозвали Светочем.
Впрочем, как и любой другой человек, во время карьеры Анатолий Федорович был не чужд эмоций. Причем, порой даже очень ярких и нетипичных для него.
Так, по-новому Бышовец раскрылся в середине 2000-х, когда начал работать спортивным директором в шотландском «Хартс», куда его позвал владелец клуба — знаменитый русский бизнесмен Владимир Романов.
Предприниматель хотел, чтобы тренер в короткие сроки помог ему прервать гегемонию «Селтика» и «Рейнджерс», а заодно выстроить вертикаль между своими тремя клубами («Хартс», литовский «Каунас» и белорусский «МТЗ-РИПО»). Однако Бышовец утверждал, что для этого нужны серьезные вложения, качественная селекция и, главное время. «Результаты могут быть видны не раньше, чем через два года», — говорил спортивный директор.
К согласию по этому вопросу соотечественники так и не пришли. Более того, из-за разногласий их отношения накалились настолько, что едва не случилась драка.
«Бышовец ходил за мной в Шотландии и только приговаривал: «Оооо…», «Аааа…» Потом вижу — одного моего футболиста перебросил в «Томь». Оттуда мне звонят: «Как тебе Бышовец?» Отвечаю: «Оооо…» Говорю: «Толя, ты был хороший футболист. Звезда! Но как тренер — пустое место. Такой мне не нужен». Он закипел, прямо при людях: «Я тебе сейчас морду набью». А я продолжаю: «Ты вообще ничего не понимаешь. Не знаю, как тебя вообще где-то держали тренером…», — вспоминал Романов в интервью «СЭ».
Такой реакции от тренера бизнесмен явно не ожидал. Он признавался, что слова Бышовца его буквально шокировали.
«В гостинице, при свидетелях! Так и говорит — «я тебе сейчас в морду дам». А я продолжаю: «Ты ноль! Понимаешь? Зачем ты мне нужен?» Добил меня своими «Мммм… Да-а…».
К счастью, драки так и не случилось. Ну а пути Бышовца и Романова, что логично, разошлись навсегда. В «Хартс» тренер проработал всего несколько месяцев — с осени 2004-го по конец весны 2005-го.
Интересно, что, вспоминая об опыте в Шотландии, Бышовец неудачным его не называл. Наоборот, он признавался, что рад работе в «Хартс», так как она помогла ему лучше понять, как устроен футбол в Британии и вообще футбольный бизнес. А еще вспоминал, как рассмотрел талант в юном Модриче и чуть не подписал его.
«Когда я работал директором шотландского «Хартса», приехал в Загреб и увидел там молодого Модрича. Он сразу бросился в глаза. Но в Шотландии был забракован, потому что не подходил под силовой футбол», — признавался Бышовец.
Что же касается конфликта с Романовым, то публично Светоч о нем не высказывался. И только намекал на причину своего ухода.
«Мне приходилось совмещать несовместимые вещи. Три клуба из разных стран, как мне теперь кажется, — это размывание и целей, и ресурсов. Чтобы добиться успеха, наверное, стоило сконцентрироваться на одном направлении.
Я был своего рода буфером между президентом и тремя главными тренерами. Зачастую их идеи не соответствовали тому, что предлагал президент. Рычагов же, чтобы оказывать практическое влияние на решение вопросов, в моих руках не было.
Есть еще одно обязательное условие роста клуба — наличие профессионалов на всех позициях. В чем в первую очередь преуспел в «Челси» Роман Абрамович? Он ведь не просто вложил в клуб деньги — он расставил на все места правильных людей, и работают они в обстановке доверия. Иными словами, отдал жизнь клуба на откуп профессионалам.
Романов, также максималист по натуре, идет своим путем. Не то чтобы он кому-то не доверял — просто хочет во всем разобраться сам, вникнуть в суть каждой проблемы. Он имеет на это право, и я желаю ему удачи. Но не все делается сразу», — утверждал Бышовец.
