Галицкий объяснил, как сразу вычислить плохого начальника: все дело в одной детали
Сергей Галицкий — один из самых известных российских предпринимателей. Он создал сеть «Магнит», превратив ее в одного из крупнейших ретейлеров страны, а затем основал футбольный клуб «Краснодар», построил современный стадион и одну из лучших футбольных академий России.
При этом у Галицкого всегда была довольно редкая для крупного бизнесмена черта — информационная открытость. Раньше он регулярно давал большие интервью, рассуждал не только о бизнесе и футболе, но и об образовании, воспитании детей, деньгах и принципах управления. А иногда его высказывания звучали даже как советы для начинающих руководителей.
Один из таких советов касался доверия к сотрудникам. По мнению Галицкого, если начальник постоянно подозревает подчиненных и пытается контролировать каждый их шаг, проблема может быть не в коллективе, а в самом руководителе. Так, он одной фразой объяснил, как вычислить, что начальник некомпетентен.
«Если ты не доверяешь людям, с которыми работаешь, то ты плохой управленец. Это твой профессионализм — назначать людей, которые не украдут, если ты сам будешь вести себя с ними честно», — говорил Галицкий.
Предприниматель признавал, что существует и другой подход — тотальный контроль. Но нормальной такую систему он не считал.
«Конечно, есть другой рецепт: сажай их каждые три месяца на детектор лжи — и все выяснишь. Но так жить нельзя, мы же не роботы».
Получается, для Галицкого один из главных признаков плохого начальника — неспособность доверять тем, кого он сам же взял на работу. Сильный руководитель, наоборот, должен уметь выбирать людей, выстраивать с ними честные отношения и не превращать работу в бесконечную проверку на лояльность.
А как вы относитесь к словам Галицкого? Согласны с ним?
