Роман Асхабадзе долгие годы работал в «Спартаке», брал с ним не одно серебро, попадал в ЛЧ. После ухода оттуда трудился в армянском «Бананце» — в первый же сезон после его прихода команда взяла Кубок Армении. С 2019-го года он работает генеральным директором в «Факеле». При нем команда впервые за 21 год вернулась в Премьер-лигу, где удерживается второй сезон. Сейчас «Факел» 11-й — в турнирной таблице. Накануне дня рождения (сегодня Асхабадзе исполняется 41 год, с чем Sport24 его от всей души поздравляет) мы пообщались с боссом воронежского клуба, чтобы узнать, как он оценивает этот результат и чего ждать от команды дальше.
Почему в «Факел» позвали именно Ташуева
— На зимний перерыв «Факел» ушел 11-м. Повод быть довольным?
— Конечно. Ориентируюсь на цифры. По итогам первой части прошлого сезона мы набрали 14 очков. Сейчас уже — 21. Но бежать впереди паровоза никто не должен — впереди 12 туров и серьезная борьба внизу таблицы с крепкими соперниками.
— При этом у «Факела» самый низкий бюджет в лиге. На что вообще он позволяет рассчитывать в плане турнирных задач?
— Несмотря на то, что возможности у нас действительно скромные, движение вперед есть. В прошлом сезоне перед командой стояла задача не вылететь. Сейчас — та же самая, но по возможности без попадания в стыковые матчи.
— С сентября 2023 года с командой работает Сергей Ташуев. У него был резкий взлет с «Ахматом», но потом — столь же резкое падение. Это не смущало?
— В карьере любого тренера бывают взлеты и падения. Если ставить во главу угла то, что у человека было в предыдущем клубе, в мире кроме двух-трех тренеров никто не получил бы работу. Футбол — справедливая игра, но даже она иногда бывает жестокой: ты можешь делать все правильно, но результата не будет.
— Что конкретно привлекло в Ташуеве?
— Стиль работы. Жесткий курс на интенсивность тренировочного процесса, конкретные задачи и сам футбол. Это те принципы игры, которые нам подходят. Мы долго с ним общались: сначала спортивный директор Кирилл Котов, затем и я. Ташуев четко проговорил свои требования, философию и модель игры, убедил нас фактами и доводами из карьеры, что именно можно изменить в лучшую сторону. Исходя из этого, было принято однозначное решение — подписать с ним договор. На сегодняшний день мы довольны его работой.
Как «Факел» зарабатывает
— Бюджет «Факела» на сезон 2023/24 — 747 миллионов рублей. Около 300 из них — финансирование от области. Остальное клуб зарабатывает сам?
— Да. Конкретные цифры называть не буду, потому что в них часто что-то меняется. Но в целом мы так живем уже не первый год. Область дает нам поддержу в виде определенной суммы, и эти деньги мы в большей степени тратим на детско-юношеский футбол. Нужно признать: без государства весь спорт может зачахнуть, но «Факел» — один из самых удачных примеров государственно-частного партнерства. Очевидно, что без поддержки области мы не проживем, но мы не просим завышенных сумм — на протяжении нескольких лет мы получаем от области практически одну и ту же сумму: что в ФНЛ, что в РПЛ.
— Чем конкретно зарабатывает клуб? Как это работает?
— Есть ряд партнеров, которые сотрудничают с нами многие годы. Но есть и новички — как «Эконива». Другая статья доходов — коммерческие активности, билетная программа. Но основные доходы — это то, что мы получаем от РПЛ за телеправа и сопутствующие с ними рекламные активности.
Еще с ФНЛ мы внедрили четкий KPI для сотрудников, который они должны выполнять. И в этом году сделали определенный скачок. Возможно, в плане сумм это выглядит не так масштабно в сравнении с топ-клубами, но мы нарабатываем базу для увеличения коммерческой базы: работаем с партнерами, привлекаем новых спонсоров. Радует, что уже второй сезон коммерция по доходам превышает областные выплаты, и мы не хотим останавливаться на этом.
— В прошлые годы доходы также превышали расходы, но клуб тратил деньги на покрытие долгов.
— Слава богу, нам удалось закрыть этот вопрос. Сейчас клуб чистый и прозрачный, у нас нет задолженностей. «Факел» живет по своим возможностям, не завышая планку, чтобы потом никто не говорил, что клуб надулся как мыльный пузырь и вот-вот лопнет. Мы — скромные ребята, раздувать штат и подписывать негарантируемые контракты — не наша история. Зато четвертый сезон подряд идем без долгов во всех направлениях. В первом из них клуб вышел в «ноль». Остальные заканчивали с «плюсом». Собираемся и дальше придерживаться четкой и понятной стратегии в формировании бюджета.
— В истории РПЛ было немало примеров: если клуб вылетал, дальше шло еще более резкое падение вниз, вплоть до развала. «Факел» — не тот случай?
— Стратегия и менеджмент клуба ведут такую политику, чтобы у «Факела» была стабильность и финансовая подушка безопасности. Как хороший экономист, мы обязаны рассматривать ситуацию с самым негативным исходом — даже вылета клуба в Первую лигу. Поэтому, если и случится плохое, то клуб должен ставить задачу выхода в РПЛ. Для этого и нужна стабильность: в финансах и инфраструктуре.
— Давайте об инфраструктуре. Академия «Факела» уже сейчас показывает неплохие результаты. Также строится новый десятитысячник. А на Центральном стадионе профсоюзов, где долгие годы играла команда, в этом году должна начаться реконструкция. На какой стадии все эти проекты?
— Стройка нового стадиона-десятитысячника на улице Маршака уже завершается. В связи с этим происходит планомерный переход к реконструкции Центрального стадиона профсоюзов. Арена выкуплена у собственников и уже принадлежит области. Как только мы переедем на новую арену, начнется реконструкция старой. Академия тоже развивается: сейчас в ней уже занимается более 220 человек. С этого сезона также будет представлена женская команда в молодежной лиге.
Вообще все перечисленное — часть стратегии, которую мы утвердили у губернатора Воронежской области Александра Викторовича Гусева в 2019 году. И сейчас на глазах болельщиков воплощается в большой проект. Мало кто раньше верил в появление в Воронеже нового стадиона, академии. Сейчас же идет развитие по всем направлениям. Клуб строит тот фундамент, который будет служить на десятилетия вперед. Хочется отметить отдельно, что ни в одном другом регионе России после ЧМ-2018 не было такого крупного проекта, который сейчас реализуется в Воронеже.
— Есть идеи, как будет называться новый стадион? И сменит ли свое название после реконструкции Центральный стадион профсоюзов?
— Пока название — стадион «Факел». Причем и для нового десятитысячника, и для реконструированного в будущем ЦСП. Но очень хотелось бы получить хороший контракт по неймингу. Мы работаем в этом направлении, тем более, что опыт есть. В свое время, когда я работал в «Спартаке», мы первыми в стране заключили спонсорский контракт на название нового стадиона в Тушине.
Новички: почему именно эти игроки, и ждать ли других
— Перейдем к трансферной кампании. Подписание Райана Сенхаджи из чемпионата Болгарии — исключение из правил для «Факела»? Клуб совершил полноценный трансфер, а не взял игрока в аренду или подписал в статусе свободного агента.
— Да, это, наверное, то исключение, которое у нас, к счастью, иногда происходит (улыбается). Это полноценный трансфер.
— Чем привлек именно этот футболист?
— Если посмотреть на состав «Факела» в двух последних сезонах, я уже не говорю о ФНЛ, процент российских игроков практически всегда составлял 90-95%. Но бывает так: есть дефицитная позиция, на которую мы не можем позволить себе футболиста с российским паспортом. Тогда мы вынуждено уходим в сторону зарубежного рынка, пусть и в не самые сильные чемпионаты. Почему именно Сенхаджи? Во-первых, он физически очень сильный игрок. Несмотря на высокий рост, обладает очень хорошей скоростью. Хорош в борьбе, скоростной работе и игре головой. Во-вторых, находится в самом расцвете: 26 лет — оптимальный возраст. У него очень хорошие профессиональные качества и дисциплина. Признаюсь, Сенхаджи меня шокировал с первых же дней.
— Чем?
— За первые дни я услышал от него почти десяток русских фраз во время тренировочного процесса. Значит, он готовился за время переезда, учил русский. Это о многом говорит. У нас в команде нет переводчика, нет возможности брать лишнего человека в штат и тратить на это деньги. Хочется, чтобы ребята понимали: учить язык нужно. Это тяжело, зато адаптация идет намного быстрее.
— У вас какой-то особый фокус на франкоязычных игроков из Болгарии. До этого в команде были Рабеи и Брахими.
— В целом, да — мы рассматривали рынок болгарского чемпионата, алжиро-французских игроков — это была наша задумка. Выкупить Рабеи и Брахими не удалось. Деньги, которые клубы за них хотели, мы себе позволить не могли. Поэтому это были аренды с возвратом без права выкупа. Но проанализировав еще раз болгарский рынок, мы нашли игрока, который отвечает нашим требованиям. Надеюсь, Сенхаджи будет прогрессировать с нашей командой.
— С 2019 года клуб совершил всего два полноценных трансфера. Как в этих условиях комплектовать состав и решать турнирные задачи?
— Это действительно тяжело. Зато это показатель эффективности менеджмента. Я говорю не только про себя, а про всю команду менеджеров. После работы с большими клубами и бюджетами мало кто мог бы подписаться на эту историю. Но мы еще в 2019-м году понимали, с какими трудностями столкнемся. Поэтому сконцентрировали свою работу на свободных агентах. Есть множество ребят, которые по разным причинам не востребованы в футбольном мире. Кому-то не давали шансов, кто-то сам эти шансы губил, а кто-то сначала был востребован, но потом карьера шла под откос. Нам нужно было сосредоточить свою работу именно в этом сегменте. Большая благодарность и пять с плюсом нашему спортивному директору Кириллу Котову. Считаю его большим профессионалом, который может разглядеть в футболистах необходимые качества, которые можно раскрыть, независимо от их стоимости.
— Одной из неожиданностей зимы стало возвращение Романа Акбашева из «Ростова». Он ушел полгода назад, а теперь вернулся. Почему?
— Мы очень довольны, что Роман снова с нами. Мы изначально не хотели его отпускать, предлагали ему продлить контракт с «Факелом». Он решил подождать и выдержать паузу, а потом ему поступило предложение из «Ростова». Понятно, что те деньги, которые они предложили, были больше, чем у нас. Но в «Ростове» Рома не получил игровой практики, на которую рассчитывал. Он попросил руководство «Ростова» отпустить его, и ему пошли навстречу. Когда мы об этом узнали, то предложили контракт на наших условиях. Он согласился и вернулся в «Факел». Сейчас ему тяжело адаптироваться к очень интенсивному тренировочному процессу. Но Роман этот путь пройдет, и надеюсь, в дальнейшем принесет результат.
— Была информация, что в «Факел» могут перейти Рыбчинский, Мелешин и Тугарев. Какие у вас на них планы?
— Сейчас — никаких. До определенного момента у нас была заинтересованность в некоторых из этих игроков, но сегодня я могу сказать, что в это трансферное окно этих футболистов в «Факеле» не будет.
— А других новичков ждать?
— Мы сохранили основной костяк, интегрировали двух новых игроков: Сенхаджи и Акбашева. Состав укомплектован: на каждой позиции есть по два-три футболиста. Нам удалось собрать команду под требования главного тренера практически с первого дня подготовки. И с этим составом Ташуев пойдет во вторую часть чемпионата решать турнирные задачи. Если не будет никаких форс-мажоров, то единственный акцент в селекционной работе будет сделан на молодых и перспективных игроках.
