«Мы дошли только до первой цели, когда на арену выскочили торгаши». Жесткий ответ Гаджиева бывшему главе Дагестана
8 июня на Sport24 вышло интервью с бывшими президентом махачкалинского «Динамо» Гаджи Гаджиевым. Эту должность он занимал до прошлой зимы. Позже его назначили на номинальный пост почетного президента — это означало фактическое лишение полномочий.
В числе прочего от Гаджиева досталось Шамилю Газизову — гендиректора «Динамо» он назвал опытным манипулятором: «Для чего Газизов нужен «Динамо» Махачкала? У штурвала нефутбольные люди. Агентская выплата за трансфер Касинтуры в «Ахмат» присвоена Шамилем самовольно».
Шамиль Газизов
Также Гаджиев рассказал, что у него испортились отношения с руководителем Дагестана (уже бывшим) Сергеем Меликовым. Ни на один вопрос ответа не получил. В целом я понимаю, конечно, состояние Сергея Алимовича. Он осознает: пафосно презентованное прощание с президентом «Динамо» — крайне сомнительный сюжет». На встрече в марте Гаджиев озвучил Меликову вопросы о своем отстранении, но, по его же словам, «ни на один вопрос ответа не получил».
На этой неделе Гаджиеву в комментариях нескольким медиа возразил бывший руководитель Дагестана Сергей Меликов.
- Расставание с Гаджиевым он обосновал так: «На сегодняшний день нам требуются более современные подходы. В том числе в вопросах, связанных с организацией работы не только по спортивной части, но и по финансам, экономике, селекции».
- Меликов подтвердил факт встречи с Гаджиевым, но, по его словам, там «обсуждали вопросы, что нам необходимо в какой-то степени совершенствовать не только то, что происходит на поле, но и в руководстве «Динамо». «Что происходит дальше — выношу за скобки и за рамки перспектив нашей команды. Скорее всего, это больше какие-то частные истории, и я не готов их комментировать, но готов сказать, что со многим не согласен, если не со всем», — добавил политик.
- На слова про Газизова Меликов ответил так: «Чтобы обвинять человека в подобных вещах, надо иметь весомые доказательства. Я считаю, что этих доказательств сегодня нет. Только слова, амбиции и, возможно, еще другие вещи. Это необъективно».
Sport24 публикует ответ Гаджиева экс-главе Дагестана.
— Что, с вашей точки зрения, Меликов имел в виду под «более современными подходами в организации работы» махачкалинского «Динамо», которые в клубе внедрили, убрав вас с должности?
— Скорее всего, вопрос не ко мне, но ответ на него есть. Нет ответа на другой вопрос: для чего это нужно бывшему главе Дагестана? Зачем было устраивать спектакль на одном из заседаний попечительского совета и рассказывать сейчас, кого уже купили и кого надо купить еще? Хочется повеселить народ, утверждая, что вы, Сергей Алимович, генеральный директор клуба Шамиль Газизов и коммерческий директор, ваш крестный сын Савелий Козлов, владеете современными технологиями? Что же вы их до сих пор не озвучили? Держите в секрете функции искусственного интеллекта, вмонтированного в «продвинутые» программы? Какие именно, хотелось бы узнать?
На самом деле Меликов толком не понимает, о чем говорит. Футбол — очень специфический предмет. Зачем государственному служащему, бесконечно далекому от этой специфики — в сущности, простому болельщику, — вслух рассуждать о том, кого надо купить-продать?
Сергей Меликов
Если затеять с нынешним руководством «Динамо» серьезный разговор о современных методах игры и подготовки, об оценке соревновательной деятельности и состояния футболистов, о тонкостях тренировочного процесса, о технологиях управления клубом и командой — хватит пяти минут, чтобы понять, кто есть кто. Кто из них готов выступить серьезным оппонентом в профессиональной футбольной дискуссии, каких бы аспектов она ни коснулась? О каких современных технологиях может идти речь, если им неведомы результаты научных исследований? Если нет профильного образования, нет элементарных знаний о предмете?
Именно это, в частности, подтверждает ситуация, которая сложилась при обсуждении необходимости сотрудничества «Динамо» с Московской лабораторией адапталогии. Согласно «современным технологиям» правильнее, видимо, прервать пятилетнее сотрудничество, способствовавшее динамичному росту игроков и команды, — и с «новаторскими» методами выйти на международный трансферный рынок…
Что такое «более современные методы» в их трактовке, понять в целом несложно. Разногласия заключаются не в методах, а в принципах. Противоречия — не в выборе, а в суммах. Измеряются — не прогрессом игроков и команды, а деньгами. Ничего нового. Ваша цена против нашей, агентские выплаты, подъемные, премиальные, бонусы — «более современные методы» базируются на понятной, но очень примитивной платформе.
В этой системе координат, например, Миро — игрок основного состава, а участник чемпионата мира Мастури — игрок скамейки. Неудивительно: именно с Миро был связан один из сюжетов внедрения «современного подхода»: его несогласованный с Минспорта трансфер породил в свое время внутриклубный конфликт в связи с явно завышенной ценой и неприемлемыми для нас агентскими выплатами. Теперь, правда, нет сомнений в том, что одобрение «сверху» Газизов все-таки получил.
— Слова Меликова в ответ на реплику о том, что вы с ним разошлись плохо: «У нас бывает много разных конспирологических теорий. Но нужно понимать, что в таких ситуациях каждый пытается преподнести свое субъективное мнение».
— Конспирология — история не моей жизни. Все мои теории основаны на практике. Разговоры, связанные с особо принципиальными моментами жизнедеятельности «Динамо», я всегда старался вести коллективно — так что «теории» есть кому подтвердить. По этому поводу хорошо выразился Курбан Бердыев. Когда я просил его остаться в «Динамо» в расчете на то, что ему все-таки удастся найти с Газизовым общий язык, он ответил: «Муслимыч, не уговаривай. Ты же знаешь, что я с ним даже никогда один на один не остаюсь». Это был полезный опыт.
Если уж говорить о полномочиях, то изначально мы исходили из того, что «грядка» Газизова — финансовая чистота клубной деятельности. По всем остальным движениям люди, стоявшие у истоков создания клуба, вкладывавшие в продвижение «Динамо» свои деньги, обязательно должны быть в курсе. Если на начальном этапе, пока у Газизова не было поддержки главы Дагестана, это условие выполнялось, то когда Шамиль поддержкой заручился — системно нарушалось.
«Купи-продай» — всегда сиюминутная история. История наполнения собственного кармана, по большому счету. В этом смысле я с Сергеем Алимовичем готов согласиться: меня такой подход к «Динамо» не устраивает категорически.
Гаджи Гаджиев
— «Изменение методов управления» сводится, по вашей оценке, к тому, что надо иначе работать с деньгами?
— Это характерный основополагающий мотив, когда речь идет о властных полномочиях. Причем не только в случае с «Динамо».
Но к «изменениям» нужно отнести также и расширение состава учредителей. По сути своей — разумный шаг: клуб соединился со стадионом, который можно назвать одним из структурных стержней «Динамо», и — формально, на бумаге — стал частным. Но кто ответит на простой вопрос: почему в новый состав учредителей вошел «стремительно растущий» Козлов и начальник охраны главы республики Муртазалиев? На каком основании? Почему там не должны были оказаться люди, которые вложили в становление «Динамо» не только собственные силы и средства, но и душу?
Что и говорить, всесторонне продуманное решение: ввести в состав учредителей крестного сына главы Дагестана и начальника его охраны, пятиборцу Газизову передать не только спортивный блок, но и все рычаги управления, а несовременному Гаджиеву подарить книгу «Профессор: от «Динамо» до «Динамо» — и отправить в почетную отставку.
— Частный клуб — это же частные инвестиции. А «Динамо», насколько известно, финансируется главным образом из республиканского бюджета.
— Имелось такое намерение — вывести проект из-под бюджета. С физическими лицами, если возникают пограничные ситуации, дело иметь в разы проще.
— Новая форма собственности «Динамо» — чья идея?
— Газизова. Было время, когда он предлагал основателям клуба немалые деньги, своего рода отступные, ссылаясь на то, что «частные инвесторы готовы». Мы над этим предложением, конечно, посмеялись. Во-первых, у Газизова нет права распоряжаться сторонним ресурсом. Во-вторых, он чужой для Дагестана человек, его тут знать никто не знает. А в-третьих и в-главных, мы подняли «Динамо» не для того, чтобы продавать его с молотка, когда нули в графе «Стоимость» сменились на круглые цифры.
Наше «Динамо» прошло трудный, уникальный в своем роде путь. Игроки и команда на коротком отрезке выросли за счет титанической работы — выросли и турнирно, и финансово. Если уж говорить о технологиях и методах управления, которые перестали отвечать неким требованиям, то напомню: наши технологии и методы позволяли «Динамо» регулярно обыгрывать соперников, которые имели кратно бо́льшие бюджеты. Наши технологии и методы базировались на ментальности, а ментальность махачкалинского «Динамо» — чистое сердце. Мы именно из этого исходили: лишь в том случае, если ты предан делу, которым правильно руководят, можно дойти до цели. Дошли только до первой из них, когда на арену выскочили торгаши.
Когда пост главы Дагестана покинул Меликов, Газизов хлопал в ладоши: «Как хорошо, что у нас частный клуб! Что бы мы сейчас без Сергея Алимовича делали?». Но с хлопками поспешил: в скором времени председателю совета учредителей клуба Магомеду Багаудинову пришлось на публику говорить о том, что «Динамо» — исключительно государственный, бюджетный клуб.
— Может быть, экс-глава Дагестана имеет в виду управление не только клубом, но и командой? Свой третий сезон в РПЛ «Динамо» начало ударно — чем не повод подчеркнуть, что все было не зря?
— Управлять командой должен тренерский штаб. При чем здесь президент клуба? Президент может поставить под сомнение ту или иную работу, достигнутый результат, попросить обосновать решения. Любые требования должны быть подтверждены законами игры и подготовки — это как раз то, что должно соответствовать современным требованиям.
Новый менеджмент, знаю, очень хотел, чтобы в клуб пришел такой серьезный скаут-аналитик, как Нариман Акавов. Вопрос: кто методический консультант у Наримана, как и у некоторых других ведущих скаутов и аналитиков? Оказывается, Гаджиев, надо же случиться такому совпадению! Кто на протяжении нескольких лет был консультантом создателей InStat, видеоплатформы номер один в мире, разбирающей матчи на молекулы? Снова этот отставший от жизни Гаджиев.
— «Гаджи Муслимовичу в прошлом году исполнилось 80 лет. Он награжден государственной наградой указом президента РФ. Ему возданы все необходимые почести» — еще одна цитата из интервью Меликова. Аргумент?
— Конечно. 80 — серьезный возраст. Однако если мы, например, сядем играть в шахматы — думаю, шансов на победу у него будет примерно ноль. Если вдруг на турнике решим качнуться — предположу, что мне за свою физическую форму стыдно не будет. В год празднования юбилея моей младшей дочке было 11 лет — тоже, наверное, о чем-то говорящий факт.
Возраст — на самом деле, занимательная штука. Кто-то в 40 лет уже глубокий старик, а для кого-то и сотня не в счет. Цифры — это всего лишь цифры. «Просто номера телефонов в вашем блокноте», как сказал однажды великий аргентинский тренер Сесар Луис Менотти, чемпион мира 1978 года.
— После поражения махачкалинского «Динамо» от московского третьем туре вы опубликовали экспресс-анализ — и по конкретной игре, и по состоянию команды в целом. Оценки в целом позитивные: ободряющие, направляющие и позволяющие предположить: базовые ценности, которые прививались команде, сохранились.
— Многое сохранилось. Пока в составе есть игроки, прошедшие тяжелый многолетний путь от Второй лиги до РПЛ, в настрое, мотивации и боевитости команды сомневаться не приходится. Приобретенный за это время опыт выступлений в РПЛ позволил многим футболистам лучше ориентироваться на поле, стать расчетливее, увереннее. Глушкова, считаю, не случайно называют одним из самых ценных игроков не только «Динамо», но и всей лиги. То же самое могу сказать и об Аззи. Алибеков в хорошем состоянии, неплохо выглядят Агаларов и Мрезиг. Явно добавил Сундуков.
— Если отследить комментарии в прессе, можно сделать вывод: боевитость, «зубастость» — прямая проекция на игру команды характера Вадима Евсеева.
— Это базовое требование клуба со дня его основания. Вспомним слова Курбана Бердыева из одного его интервью: «Такой боевой, дерзкой команды у меня никогда не было».
Вадим Евсеев
— Оценки со временем смещаются…
— А история учит тому, что ничему не учит.
