Sport24109316, г. Москва, Волгоградский проспект, дом 43, корп. 3, этаж 6, пом. XXI, ком. 15Б+7 (499) 321-52-13logo
ХоккейКХЛ
15 марта 2017, Среда, 09:00

Сезон, который мы потеряли. Кризис в российском хоккее и как его преодолеть

Getty Images
Поделиться
Комментарии
Уже сейчас понятно, что через пять-десять лет мы будем вспоминать хоккейный сезон-16/17, как довольно смутный и весьма неудачный.

Уже сейчас понятно, что через пять-десять лет мы будем вспоминать хоккейный сезон-16/17, как довольно смутный и весьма неудачный. Именно перед ним страну покинули одни из самых харизматичных хоккеистов, сборная не удивила на Кубке мира и теперь даже не является фаворитом на чемпионате мира. Правда, есть ощущение, что скоро все поменяется.

Ошибки в управлении

Континентальная хоккейная лига задумывалась, как современная организация, способная предъявить зрителям продукт высокого класса. В ней потенциально видели даже конкурента НХЛ. Но теперь про это лучше не вспоминать. Уже два года лигой управляют люди, с которыми ей трудно будет стать успешной. Впрочем, есть мнение, что все это ненадолго. За достаточно короткий период были времена, когда суперлигой рулили функционеры старой формации, был расцвет КХЛ, её кризис. Так что к нынешней власти стоит относиться снисходительно. Не всегда понятны её методы, но скоро лигу ждет новый этап.

Глава КХЛ Дмитрий Чернышенко — человек Геннадия Тимченко, который очень хочет, чтобы босс был им доволен. Из-за этого страдает турнир. В КХЛ есть один богатейший клуб с неограниченными возможностями и есть все остальные. «Потолок» зарплат не работает, но смелости ужесточить требования у руководителей лиги не хватает.

Все идет к тому, что скоро, вслед за регулярным чемпионатом, неинтересным станет и плей-офф.

Неочевидные управленческие решения, вызывающая вопросы кадровая политика, когда в офисе появляются люди, которым вообще нельзя работать в спорте — и вот уже над КХЛ чаще смеются, чем вспоминают хорошим словом.

Но в нынешней системе все это не продлится долго. Уже сейчас у руководства КХЛ есть масса оппонентов, причем, весьма влиятельных. Только в большой политике все устроено немного иначе, чем, например, во дворе. КХЛ представила семилетнюю стратегию, но не стоит даже знакомиться с ней. И не только потому, что там все непонятно. Мы не знаем, чем закончилась прежняя трехлетняя стратегия, так как слышали о ней только цифровые отчеты. «Выполнено уже 65 процентов, а послезавтра выполним 72», — говорят в офисе КХЛ, стараясь не обращать внимание на смех.

Осознание проблем

Одна из проблем российского хоккея и в том, что мы слишком медленно меняемся в системе управления. Нам говорят, что сборная России — самое важное, но при этом никто не делает хуже для национальной команды, чем сами руководители.

Преимущество одной команды над остальным, низкий уровень турнира, лимит на легионеров. Все это приводит к тому, что в НХЛ уезжают самые лучшие — теперь оставаться в России их не мотивируют даже большие деньги. И ФХР, и главный тренер сборной требуют очень много времени для подготовки к турниру, но в мире уже давно никто так не работает, а побеждают команды, куда приезжают хоккеисты, желающие играть и понимающие систему.

Не случайно же мы довольно неплохо смотрелись на Кубке мира, где вышли в полуфинал — в этом турнире НХЛ следило за тем, чтобы наш тренер не устраивал сборов раньше времени, не грузил игроков собраниями и давал им столько выходных, сколько положено.

Но НХЛ не могла влезть в вопросы определения состава и потому мы снова были биты Канадой, да и звезд Северной Америки обыграли только благодаря существенному везению. Уступи тогда россияне сборной молодых хоккеистов, может быть, и не было бы сегодня в сборной Олега Знарка. А ведь можно вспомнить еще и провал на домашнем чемпионате мира. Третье место никого не может устроить, ведь за нас опять играли все сильнейшие. Но уже после сборов тренера.

Никто не может поменять базовые законы физики и нельзя изменить базовый закон хоккея: сильная лига — сильная сборная. Нас все чаще обыгрывают шведы и финны, мы уже нередко на равных бьемся с чехами, а объединяет эти команды то, что у них во внутренних чемпионатах больше порядка. Может быть, меньше денег, но управляются они ими иначе. Про североамериканцев вообще говорить не стоит.

Радует, что в ФХР уже начинают понимать — надо работать иначе. Речь идет не о непосредственном руководителе организации, а о людях вокруг него.

Финансовый крах

Еще один неутешительный итог сезона — денег стало заметно меньше, но лимит на легионеров мешает снизить зарплаты. Кризис и прочие обстоятельства привели к тому, что в регионах вообще убита экономика. Если раньше у Новосибирска было 30-40 спонсоров, которые давали хоть и немного, но этого хватало, то теперь не осталось вообще ни одного.

Такие же проблемы были или есть в Омске и Тольятти, Новокузнецке и Хабаровске, Братиславе и Загребе. «Авангард» считающийся успешным клубом, жалуется на то, что львиная доля денег тратится на перелеты и проживание. А цены продолжают расти.
Как бороться с этим мы не знаем, но скандалы, связанные с задержками по зарплате — еще один фирменный знак этого хоккейного года.

Поделиться

Понравился материал?

0
0
0
0
0
0